【クアラルンプール】 財務省は12日、
世界的な原油価格の上昇を受けた措置で、補助金なし「
このほか「ユーロ5 B10」および「B10」
次回の燃料価格改定は11月19日に発表される。
(ニュー・ストレーツ・タイムズ電子版、ポールタン、
【クアラルンプール】 財務省は12日、
世界的な原油価格の上昇を受けた措置で、補助金なし「
このほか「ユーロ5 B10」および「B10」
次回の燃料価格改定は11月19日に発表される。
(ニュー・ストレーツ・タイムズ電子版、ポールタン、
【クアラルンプール】 美食ガイドとして世界的に親しまれている「ミシュランガイド」
新たに一つ星に選ばれたのは、「アカー」と「テラ・ダイニング」
二つ星・デワカンは、持続可能性の高いレストランに対する「
また、価格以上の満足感が得られるレストラン「ビブグルマン」
(ビジネス・トゥデー、11月12日、マレー・メイル、
【クアラルンプール】 格安航空エアアジアは、ジョホールバル(JB)
週3便の運航で、セナイ発は月・水・日曜日、昆明発は月・火・
就航記念として、セナイ発昆明行き片道469リンギ、
(ビジネス・トゥデー、11月11日、エアアジア発表資料)
【ラワン】 ダイハツ系プルサハアン・オトモビル・クドゥア(プロドゥア)
550万台目となったのは、
アンワル首相は同社初のEVに言及し、「
(ニュー・ストレーツ・タイムズ電子版、エッジ、11月11日)
【クアラルンプール】 マレーシア・リンギの値上がりが続いている。
ブルームバーグの取材に回答した20数人のエコノミストによる年
年初からの対米ドルでの値上がり幅は7%で、昨年同様、
バンク・ムアマラット・
三菱UFJ銀行は、中国人民元の持ち直し、
(エッジ、11月7日)
【クアラルンプール=アジアインフォネット】 ユーグレナ(本社・東京都港区)は10日、国営石油会社、
ペトロナスのペンゲラン総合石油コンプレックス(PIC)
原料には使用済み食用油や動物性油脂、
【ペタリンジャヤ=アジアインフォネット】 北海道味噌醤油工業協同組合(所在地・北海道札幌市)は11日、
商談会に参加したのは▽岩田醸造(本社・札幌市)▽渋谷醸造(
出展商品を使ったマレーシアの日本食レストランのシェフがアレン
マレーシア側からは日本食の輸入実績が豊富な輸入卸売業者7社、
【クアラルンプール】 歳入に占める石油関連収入の割合は、2022年の28%
石油・ガス価格は変動が激しいため、政府は石油・
来年の石油関連収入予想は430億リンギで、財務省によれば、
石油関連以外の歳入は2009年以降、増加を続けており、
(ベルナマ通信、エッジ、11月7日、フリー・マレーシア・
【上海】 ハラル(イスラムの戒律に則った)製品見本市「
MIHAS@上海は昨年のドバイに続く、
中国は2,000万人以上のイスラム教徒を擁し、
今回、マレーシア外国貿易開発公社(MATRADE)
(ニュー・ストレーツ・タイムズ、ビジネス・トゥデー、

第911回:中小企業の両利き経営(14)中小企業へのアドバイス
前回は、中小企業におけるデジタル化の導入意義とその時期についてでした。デジタル化は企業間や大学などとの連携を強化し、オープン・イノベーションの成果を高める可能性があります。
さて、これまで見たように、中小企業は、財政的制約に直面しながらも、既存の技術を活用し続けることで短期的な業績を維持すると同時に、限られた資源が許す範囲で、世界的な課題であるグリーンイノベーションに向けた探求力を強化することが求められています。そのために、中小企業はデジタル化、オープン・イノベーション、人材を組み合わせた戦略を採用する必要があります。
例えば、デジタル技術の導入に伴うコスト増加によるマイナス効果は、高度なスキルを持つ人材が日常業務から解放され、専門知識を必要とする業務により多くの時間を割くことができるようになるというプラスの効果によって相殺される可能性があります。同様に、オープン・イノベーションの実施に伴うオーケストレーションコストの上昇による悪影響は、グリーンサプライチェーンの整備による潜在的なビジネスパートナーの拡大によるプラスの効果によって相殺される可能性があります。さらに、AI テクノロジーの進化と普及は、社内外のネットワークとコラボレーションを再構築することで、組み合わせ戦略を根本的に変革する可能性があります。各戦略の有効性を個別に評価するのではなく、戦略の複合的な有効性を評価することで、費用対効果の閾値が低くなり、中小企業は深化戦略への過度の依存から、動的なエコシステムを活用した探索戦略により積極的に移行できるようになります。
多くの中小企業は、ビジネスパートナーや消費者を含むステークホルダーの期待に応えるために、グリーンイノベーションを受動的に導入する傾向があります。しかし、これが探索モードへの転換を誘発し、同時に高い企業業績につながるかどうかは、まだ実証研究がほとんど確認されていません。したがって、グリーンイノベーションを性急に導入すると、探索戦略に過度に焦点を合わせて過剰投資が発生し、失敗の罠につながる可能性があります。したがって、中小企業は、グリーンイノベーションによる持続可能性の理想的な追求と、既存のテクノロジーを自社の能力に合わせた方法で活用する段階的なイノベーションの現実的な追求との間で、両手利きを活用して慎重にバランスを取る必要があります。
Kokubun, K. (2025). Ambidextrous SMEs for a sustainable society. A narrative review considering digitalization, open innovation, human resources and green innovation. Next Research, 100839. https://kwnsfk27.r.eu-west-1.awstrack.me/L0/https:%2F%2Fauthors.elsevier.com%2Fa%2F1lqFZArcH5v%257EhR/1/010201997bdd92dc-2f55d85f-3f6a-4e09-a50f-d2029cba34fb-000000/-j2abMH3tXcKZD4AoMaphgExEJk=445
| 國分圭介(こくぶん・けいすけ) 京都大学経営管理大学院特定准教授、 |